忠誠 求實 開拓 2021年上半年工作總結會議
2021年7月9日下午13:30，在設計院四樓會議室召開會議，對2021年上半年工作做出總結，整個會議貫徹著范院長提出的“忠誠 求實 開拓”的發(fā)展理念，制定了明確的發(fā)展方向，加大企業(yè)之間深度合作，打造全新的平臺，對內調整院內制度，各部門在會議中做出2021上半年的工作總結，以及對于2021年下半年的工作安排，會議由設計三所所長祖帥主持。
總工王建偉
設計院在上半年總計項目86個，主要設計項目有：哈爾濱中融信托大廈、深哈產業(yè)園科創(chuàng)總部公寓設計、哈爾濱新區(qū)利民中心醫(yī)院項目、哈爾濱市第六醫(yī)院、長春現代物流大廈室內裝飾工程等。下半年重要工作是設計師考核，設計師隊伍建設急需提高綜合能力，在方案水平、設計思想、規(guī)范的掌握、新材料、新技術、企業(yè)文化的認同等方面做考核的范圍。
常務副院長李永翱
在總結中提到設計院現有項目情況主要分布在哈爾濱松北區(qū)、內蒙地區(qū)、長春地區(qū)、中原山東地區(qū)、各個地級市，設計院服務的對象為政府、上市公司、各建筑設計院、深哈產業(yè)園、各高校、各地產公司。通過競爭投標延續(xù)以往戰(zhàn)略合作伙伴、各建筑設計院的合作、各高校服務深化等幾個方面。下半年工作重點，開展對在建項目源和目前項目情況的梳理，對現有在建項目摸底跟進，盡可能全方位參與其中，有針對性的將項目延續(xù)進行好，并對后續(xù)入住的企業(yè)和單位項目提供設計施工服務，拓展新的戰(zhàn)略合作伙伴。
設計院副院長張曉鵬
2021上半年工作主要延續(xù)往年的項目進行收尾工作。下半年應該多出去走走，更好的去開拓市場。在下半年針對我所現狀，我覺得應從以下幾點進行改進：1、提高工作積極性2、提高所內人員整體素質3、積極開拓市場。經營和生產同樣重要，是設計院兩個重要的組成部分，多出去走走，積極開拓市場，為明年多做儲備。
設計院副總經理楊光
三所經過幾年的洗禮與歷練，整體人員素質均有所提升，年輕一代也在各自擅長的領域發(fā)揮著各自的光芒，也為院里在競標中拿下了不少重點項目。地產項目均達成深度合作，產值均超越往年。下半年會跟隨院長腳步一同發(fā)展、進步、再接再厲，在完成已有項目成果的同時開發(fā)新項目。
設計院副總經理張賀
要忠于我們的內心，堅定自己的意志；忠于我們的家庭，忠于我們的領導和導師，他傳授我們經驗和技能；忠于我們的企業(yè)，給了我們可以改變命運的平臺；求實，一定要有一個好的心態(tài)；以高目標要求自己，建立強大的自信心。開拓，開辟新的管理模式、開辟新的商業(yè)模式、開辟新的生產模式。
設計一所所長關宇
以10和0兩個數字進行我的個人總結，10指在設計院已經奮斗了十年，粗略統(tǒng)計在這十年間參與了157個設計項目，負責了50個設計項目。而0指的是每一個階段都有全新的變化，面臨全新的認知，從如何設計到如何代項目再到如何管理所，都要從零開始。
設計院副總工葉鑫
在未來的設計工作中，主要做的大型公建項目設計更加趨向于服務型市場，對設計能力有所要求還需綜合能力、服務能力、配套能力，還有就是資源整合能力。下半年我們會更客觀地審視環(huán)境，審視自我，理解市場，愛惜我們自己的團隊，并在業(yè)務拓展，提高工作效率和人才培養(yǎng)方面有一個大的提升。
設計三所所長祖帥
下半年希望能夠一起努力，群力群策，以忠誠、求實、開拓為個人準則推動設計院繼續(xù)發(fā)展前行。要做到親力親為，全身心投入到管理與生產工作當中，在管理的路上可以以一種新的視點去看待問題，培養(yǎng)自己的全局觀，提高團隊意識就是個人、所內與設計院發(fā)展的共同需求。
數碼所所長李佳明
總結了在平時工作中的不足，在規(guī)定時間內完成院里的工作任務 ，同時使自身也得到了很大的提高，磨煉了自身的溝通能力、統(tǒng)籌能力和抗壓能力。通過學習國際國內的先進內容，學習新的技術，提高制圖水平，更好的合作設計師完成好院里的項目。
工程中心負責人于海俠
加強項目部的人員建設，穩(wěn)定項目部的行政及技術管理人員較為重要。下半年工作計劃擴充組建新的項目部，穩(wěn)定抓好工程中心的兩個直屬項目部工作的同時，提高工程的承接能力。設計人員與工程管理人員的工作協(xié)調問題，提高與工程管理人員及工程造價人員的配合。
設計院行政部代表王力冬
下半年對各項規(guī)章制度進行明確細化，與各部門交接的工作中，加強與部門之間的溝通，以便輔助各部門完成工作。完善后勤保障工作，加強廚房的管理，菜品的衛(wèi)生條件改善。相關業(yè)余活動多開展，促進員工之間的互動，讓新老員工有更多接觸的時間。下半年將開展調查問卷，讓員工多提出自己的想法和建議。
一所青年設計師代表鄒世界
入職國光已經一年多了，參與了標志性的項目，也給了我更加想要精進自己的動力，這種完善的設計理念也帶給我了更廣闊的思路，讓我更加了解了各個專業(yè)的協(xié)作與配合的重要性。我將追隨我們國光的精神與思想，并給予我們作為設計者所賦予的理念與思維，順應時代，且應運而生的欲望。
二所青年設計師代表邢森元
作為新人設計師，回顧這半年首先給我感觸最深的是需要積極去配合他人，努力向他人學習。要認識好自己的身份，其次是要認識自己的工作要求。通過這半年的工作也發(fā)現了自己在工作中有很多的不足，比如工作的效率不高，工作中的不細心，而在下半年的工作中要逐漸改正這些陋習。
三所青年設計師代表李文博
在工作中不夠大膽，自己需要在不斷學習的過程中改變工作方法，當手中設計任務繁雜的時候，自身缺少快速解決的能力。有時會因為解決問題不及時，溝通不及時的情況耽誤設計進度。下半年要提高學習的熱情，主動接觸沒有接觸過的領域，增大知識面。遵從崗位職責，堅持做好本職工作。認真的對待自己的設計任務，積極配合領導以及同事完成設計任務。
設計院院長范宏偉
范院長在會議中總結了三個方面，第一個方面：今年是中國共產黨建黨100周年，也是設計院搬至松北區(qū)的第四年，即將步入設計院的第五年，回顧設計院的發(fā)展征程，2009年設計院從黑龍江國光建筑裝飾工程有限公司剝離而出，獨立注冊成立黑龍江國光建筑裝飾設計研究院有限公司，2017年5月入駐松北區(qū)，同年設計院與華北融創(chuàng)達成戰(zhàn)略合作，成為黑龍江省合格的供應商。2018年與哈爾濱工業(yè)大學建筑設計研究院合作，成立建筑裝飾設計院。2019年與青島騰遠設計院、河南三建設計院、北京（首都）機場集團合作、中標長春首地首城等。2020年與北京城建院合作，同年設計院的《室內設計精品集》出版，在年底通過新浪的平臺召開了新聞發(fā)布會、以及中國建筑學會室內設計分會的交流分享會，2021年與北京建峰集團合作，我們設計院始終秉承著國家大基本建設發(fā)展中行走....
第二方面：設計院的內部也有不足，年輕的設計師無具備不恥下問的精神、無歸屬感、無法認知自身價值，在今后希望年輕的設計師秉持著“時不待我，我待何時”的信條，能夠尊重企業(yè)、敬重事業(yè)、發(fā)揚學習精神，樹立時間就是生命的工作狀態(tài)。
第三方面：在2021年下半年設計院設立審核機制、開展新五年計劃，確立股份制、明確發(fā)展方向、發(fā)展目標、改善設計院員工的待遇，樹立國內杰出企業(yè)、爭做龍江第一品牌！
