設(shè)計(jì)院陳松院長依據(jù)多年來的設(shè)計(jì)體會、管理心得、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，制定出了一套針對實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師的管理模式，給設(shè)計(jì)師一個(gè)上升通道。2012年10月31日實(shí)施每周“五個(gè)一”培訓(xùn)計(jì)劃。陳松院長提出“五個(gè)一”培訓(xùn)計(jì)劃具體內(nèi)容：

    1.畫一組手繪圖或速寫。

    2.讀一本書，寫一篇心得。

    3.寫一篇調(diào)研報(bào)告（針對項(xiàng)目或市場）。

    4.了解一位設(shè)計(jì)師。

    5.完成一個(gè)空間的完整實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)。

    總工辦王建偉、數(shù)碼所所長龐麗穎和一、二、三所負(fù)責(zé)培訓(xùn)老師共同布置作業(yè)事項(xiàng)。以設(shè)計(jì)院為單位，通過“五個(gè)一”培訓(xùn)計(jì)劃，每周都要有一個(gè)成果，一份收獲，使每一位實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師綜合能力都有所提高。所有實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師都認(rèn)真接受了“五個(gè)一”培訓(xùn)計(jì)劃，滿懷信心的迎接設(shè)計(jì)院的考評和選拔。